CFD's zijn complexe instrumenten en brengen vanwege het hefboomeffect een hoog risico mee van snel oplopende verliezen. 76% van de retailbeleggers lijdt verlies op de handel in CFD's met deze aanbieder. Het is belangrijk dat u goed begrijpt hoe CFD's werken en dat u nagaat of u zich het hoge risico op verlies kunt permitteren.
In de vorige outlook werd verwezen naar de aanhoudende zijwaartse fase tussen 3300-3400$. Er werd benadrukt dat de 3300$-range zou dienen als steunzone. In feite toonde de markt opnieuw stabiliteit in deze zone, zij het zonder enig opwaarts momentum. Het herstel duurde slechts tot ongeveer 3390$ voordat de verkoopdruk weer begon. Het range-scenario werd dus opnieuw bevestigd - een uitbraak moet nog plaatsvinden.
Goud zit nog steeds vast in een uitgesproken consolidatiefase. De range tussen 3300-3400/3415$ blijft actief, de volatiliteit neemt af en de voortschrijdende gemiddelden (EMA) staan bijna horizontaal. Een duurzame trendimpuls ontbreekt nog steeds. Zolang 3250$ nog steeds de centrale steun is, is er een kans op een oplossing van de bovenste bandbreedte. Er moet echter ook aandacht worden besteed aan deze nieuwe strakkere markeringen!
Alle belangrijke futures beurzen
Gratis real-time tick-per-tick koersen
Alles-inclusief pakketten voor traders
Gratis trading strategieën
VAanzienlijke volumekortingen
To the futures offer| Setup-Type | Triggerzone | Voorwaarde | Bescherming |
| Long | 3300–3330$ | Stabilisatie met een stijgende kaars | SL onder 3289$ |
| Long | > 3388$ | Breakout met volume & vervolgkaars | SL onder 3300$ |
| Short | < 3289$ | Doorbraak uit de zijwaartse waaier | SL boven 3350$ |
| Short | 3450$ | Valse uitbraak aan de bovenkant met omgekeerde kaars | SL bove 3500$ |
Deze analyse vormt geen beleggingsadvies. Het is uitsluitend bedoeld als een technische beoordeling voor educatieve doeleinden. Het verhandelen van futures en derivaten is riskant en kan leiden tot totaal verlies. Handel op verantwoorde wijze en pas de grootte van de posities aan uw risicoprofiel aan.
Inhoud: Bernd Senkowski
Auteur: Content Management Team